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    • 系（xì）统概述

    生产企业面对竞争越来越大变化（huà）越来越激烈的市场，传统采购的弊端变得越来越明显。在采购中（zhōng）若信息封闭（bì），供应商和采购方就无法（fǎ）有效共（gòng）享信息，就会影响采购效率，造成采购成本，库存成本的（de）增加（jiā）；对产品品质（zhì）、交货期的控制难（nán）度大；供需双（shuāng）方很难达到双赢的目的。

    bat和布络供应商（shāng）协同（tóng）管理系统集（jí）采（cǎi）购、合同（tóng）、订单、物流、委外、品质管理和智能分（fèn）析为（wéi）一体，为企（qǐ）业与供应商建立信息交互渠道，实现数（shù）据互通，提升交互效率，打造（zào）双（shuāng）赢局面（miàn）。达到优化企（qǐ）业（yè）采购（gòu）成本、付款周期（qī）、库存周转率、营运资金占用以及生产周期（qī）的目（mù）的。帮助企业提升（shēng）供（gòng）应链生态，强化（huà）企业自身（shēn）的供应链竞争力。

    系统（tǒng）功能



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    系统特（tè）点

    一切交互，尽（jìn）在掌握

    全流程的（de）信息管（guǎn）控，使一切交互有据可（kě）查


    为企业提供一站式信息交互平（píng）台，所有（yǒu）与供（gòng）应商间的（de）交（jiāo）互信息，包括合同（tóng）商议，订单细则，发货请求，技术文档，RFx，图（tú）纸等（děng）信（xìn）息，将分门别类（lèi）的存档保存（cún），使得（dé）一切（qiē）交互有据可查（chá），避免出（chū）现使用（yòng）微信或QQ交流出现的存档难查找难。
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    智能分析，深挖数（shù）据

    提供高阶数据分析，使用人（rén）工智能对数据分析进行预测（cè）


    系统（tǒng）提供（gòng）深入的高阶数据分析（xī），帮助（zhù）企（qǐ）业挖掘在经营数据背后的隐藏故事。系统在数据挖掘的成果上，使用机器（qì）学（xué）习和人工智能的（de）手段，建（jiàn）立可（kě）靠的数据预测（cè）。为企业（yè）的战略决策，提供前瞻性分析（xī）。
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    高效沟通，共（gòng）创双赢（yíng）

    打造企业与供（gòng）应商共赢局面


    系统为企业和供应商构造一个高效（xiào）的沟通平台，既避免了使用电话、QQ、微信沟通（tōng）存档（dàng）难的缺点，又避免了邮件沟通不（bú）及时的缺点。同时系统为企业（yè）和（hé）供应商双方缩短了（le）交互的（de）中间过程（chéng），并节省大量的成本开销。



    共（gòng）同研发，发掘潜力

    深（shēn）入发掘供应商（shāng）潜力，减少（shǎo）企业自（zì）身投入


    系统为深入（rù）挖掘供应商（shāng）开发（fā）潜力，打造出共同研发工具。使供应商的行业研发优（yōu）势为（wéi）企业所用，同时缩减企业开发成（chéng）本，减少（shǎo）企业固定资产投入。
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    优化（huà）库存，精益管理

    全方位提升供（gòng）应链效率


    系统全方位（wèi）提升企业的供应链（liàn）效率（lǜ），使用库存优化、VMI、实时物流监控等方式，为企（qǐ）业减少（shǎo）原材料库存、提升库（kù）存周转率和供应链效率（lǜ），并为企业实现JIT生产（chǎn）模式打下良好基础。
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    重点管控，风（fēng）险（xiǎn）规避

    完善（shàn）的供应（yīng）链风险控制（zhì）


    系统对重（chóng）点物（wù）料进行多维度管理，详（xiáng）细记（jì）录物料在各供应商处（chù）的前置期、最大供货（huò）量、最小采购量等信息。系统同时（shí）对关键物料进行来（lái）源平（píng）衡（héng）策略（luè），通过平衡因子来对物料来（lái）源进（jìn）行控制，避免出（chū）现对单一供应商的依（yī）赖（lài），为企业将供应（yīng）链风险降到（dào）最（zuì）低。
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    优胜劣汰，出（chū）入有据

    让（ràng）企（qǐ）业（yè）逐步建立和（hé）优化自己的（de）供应（yīng）链生态


    通过使用系统，企（qǐ）业将（jiāng）逐步建（jiàn）立自己的供应链生（shēng）态；并通过（guò）系统中的供应商（shāng）评分、考察、管（guǎn）理等功能，使供应商优胜劣汰。同（tóng）时，也可以通过系统，及时（shí）从供（gòng）应商处得到反馈（kuì）。从而（ér）完善企（qǐ）业自身的（de）供应链生态。
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